Paydaş görüşmeleri
Yönetimden sahadaki kullanıcıya kadar ilgili kişilerle yapılandırılmış görüşmeler; beklentiler ve sorunlar tek listede.
İş Analizi ve Stratejik Planlama Rafta kalmayan strateji. Çalışan yazılımla biten analiz.
İş analizi ve stratejik planlama çalışmasında şirketinizin bugünkü süreçlerini, sistemlerini ve hedeflerini birlikte inceliyor, hangi yatırımın önce yapılacağını netleştiriyoruz. Çıktı yalnızca bir sunum değil; tahmini süre ve bütçesiyle aşamalara ayrılmış, ilk adımı hemen geliştirilebilecek bir yol haritasıdır.
Stratejik hedefler · Ç1Planda
- 62%Yeni pazara giriş
- 80%Teklif süresini kısaltma
- 35%Tekrar eden gelir
Temsili hedef panosu
Neler yapıyoruz
İş analizi ve stratejik planlama
Bugünkü durumunuzu ölçüyor, hedefleri önceliklendiriyor ve uygulanabilir bir dijital dönüşüm yol haritası çıkarıyoruz.
Mevcut durum analizi
Kullandığınız ERP, muhasebe, CRM ve Excel dosyalarının haritası; verinin nerede tekrarlandığı ve nerede koptuğu.
Hedef ve OKR belirleme
Şirket hedeflerini ölçülebilir anahtar sonuçlara bağlıyor, her yatırımın hangi hedefe hizmet ettiğini görünür kılıyoruz.
Teknoloji seçenekleri
Hazır ürün, mevcut sisteme modül ya da özel yazılım; her seçeneğin maliyeti, riski ve bağımlılığı yan yana.
Yapay zekâ fırsatları
Hangi işlerin yapay zekâ ajanlarıyla otomatikleşebileceğini analiz sırasında işaretliyor, yol haritasına ayrı bir aşama olarak ekliyoruz.
Aşamalı yol haritası
Önce en çok kazandıran ve en hızlı canlıya alınabilecek işler; sonraki aşamalar tahmini süre ve bütçesiyle.
Teslim
Elinize geçenler.
Çıktılar ve ölçütler
- Hedef–sonuç eşleşmesi
- Elle yapılan iş saati
- Sistem sayısı
- Veri tekrarı
- Öncelik puanı
- Tahmini geri dönüş
- 1Analiz raporu
Mevcut durum, sorunlar ve fırsatları kanıtlarıyla anlatan yazılı rapor.
- 2Önceliklendirilmiş ihtiyaç listesi
Her ihtiyacın etkisi, maliyeti ve aciliyetine göre sıralandığı tablo.
- 3Yol haritası
Aşamalar, bağımlılıklar ve tipik süreleriyle uygulanabilir plan.
- 4İlk aşama için yazılı teklif
İsterseniz ilk aşamayı sabit fiyatlı bir teklifle hemen geliştirmeye alıyoruz.
Neden Futurecode
Tasarım, yazılım ve pazarlama aynı masada.
Çizilen, birebir yapılır
Tasarımı yapan ekip kodu da yazar. Tasarım ile canlı ürün arasında devir kaybı olmaz.
Güncel teknoloji, hızla
Yeni araç ve yöntemleri yakından takip ediyor, işe yarayanı projelerinize hızla taşıyoruz.
Yayından sonra da yanınızda
SEO, reklam ve ölçüm aynı çatı altında; ürününüz yayına çıktıktan sonra büyümesi de planlıdır.
Çalışma modeli
Kapsamdan canlı kullanıma.
- 01 / 1 hafta
Analiz
Süreçlerin değerlendirilmesi, kapsam ve sabit fiyatlı yazılı teklif.
- 02 / 2 hafta
Prototip
Tıklanabilir ekranlar veya ilk modül ile yaklaşımın netleştirilmesi.
- 03 / Kapsama göre
Geliştirme
İki haftalık dönemlerde çalışan sürüm, demo ve onay.
- 04 / Sürekli
Canlıya geçiş ve bakım
Yayın, eğitim ve kararlaştırılan destek kapsamıyla devam.
Yetkilendirme, yedekleme ve KVKK ihtiyaçları proje kapsamında değerlendirilir. Bilgi güvenliği süreçleri ISO/IEC 27001 yaklaşımıyla yürütülür.
Diğer hizmetler
Fikri plana, planı çalışan sisteme dönüştürüyoruz.
Süreç ve iş akışı tasarımı
Süreçlerinizi BPMN ile haritalıyor, darboğazları buluyor ve hedef akışı ERP, CRM ve muhasebe sistemlerinize bağlıyoruz.
İnceleyin
Proje yönetimi
İki haftalık sprintler, her sprint sonunda çalışan sürüm ve görünür ilerleme; kapsam, risk ve paydaşlar tek yerden yönetilir.
İnceleyin
Gereksinim analizi ve kapsam
Kullanıcı hikâyeleri, kabul kriterleri ve tıklanabilir prototiple; sabit fiyatlı teklife dayanak olan net bir kapsam dokümanı.
İnceleyinSık sorulan sorular
Bu hizmet hakkında.
İş analizi ve stratejik planlama
İş analizi ve stratejik planlama ne işe yarar?
Yazılıma ya da dönüşüme para harcamadan önce neyin, hangi sırayla ve neden yapılacağını netleştirir. Yanlış önceliğe yapılan yatırımı ve sonradan değişen kapsamı önler; ekibin aynı hedefe bakmasını sağlar.
Analiz ne kadar sürer?
Orta ölçekli bir şirkette tipik olarak 2–4 hafta sürer; görüşülecek kişi ve sistem sayısına göre değişir. Kesin süreyi ilk görüşmeden sonra yazılı teklifte paylaşıyoruz.
Analizden sonra geliştirmeyi de sizinle yapmak zorunda mıyız?
Hayır. Raporlar ve yol haritası size aittir; başka bir ekiple de uygulayabilirsiniz. Bizimle devam ederseniz analizi yapan ekip geliştirmeyi de üstlendiği için bilgi kaybı olmaz.
Mevcut ERP ya da Logo sistemimiz analize dahil edilir mi?
Evet. Logo, Zirve, Uyumsoft ve diğer ERP’lerdeki veri yapısını ve kullanım şeklini inceliyoruz. Mevcut sistemi değiştirmek yerine ona bağlanan bir çözüm daha mantıklıysa bunu açıkça öneriyoruz.
Görüşme planlayın
Ücretsiz analizinizi isteyin.
Formu doldurduğunuzda bir iş günü içinde dönüş yapıyor, uygun bir saatte 30 dakikalık ön görüşme planlıyoruz.
Kapsam ve bütçe önerisini aynı hafta yazılı olarak iletiyoruz.
Teknopark Ankara
Türkiye ve Avrupa ile uzaktan çalışma
